更新或强化商业模式

正如很明显，在经济危机之后，消费者将不一样，由于他们的消费或购买习惯发生变化，组织也应该发生同样的情况，在危机之后，他们必须更新、重组、改进或加强他们的业务楷模： 对于商业模式的改进、更新、重组或改变，可以采取多种行动，其中一些是： 开发新产品或服务 改进现有产品或服务 开发新的沟通、销售和分销渠道 瞄准新客户 解决客户的新需求、问题或痛点。 为客户产生新的价值主张或利益 改善您的价值主张或利益 加强您的数字战略 covid19 经济危机的一个特点是它加速了一系列被认为需要多年时间才能发生的变化或趋势，它与数字世界的普遍性有关，人们越来越喜欢数字世界的发展在家或在线进行活动，而不是出去以传统或非数字方式进行开发。

鉴于其通过人际接触传染的特点，Covi19 正在允许互联网作为工作、学习、交流和娱乐的手段发展。因此，企业在这次大流行之后的重要行动之一是在其组织中巩固 白俄罗斯 WhatsApp 号码 其数字渠道和战略。 面对这种情况，根据每家公司的数字化转型程度，以下行动很重要： 开发或改进网站 实施远程办公 应用内容营销行动 建立一个追随者社区 改善您的 SEO 定位 跟踪您的数字分析 开展数字广告 通过电子商务促进在线购买产品 改善社交网络等的存在和交流。

重组你的财务 如果某件事很重要，那么在经济危机时期很重要，那就是产生流动性，流动性被理解为货币的可用性，是危机时期的重要因素，由于收入下降或减少以及需要遵守作为一个组织拥有的费用或义务，尽管存在危机，但可能不会放弃。 为了在危机时期产生或保持流动性，以下行动可能是相关的： 分析财务状况，尤其是您的负债水平、流动性、盈利能力、投资组合和营运资金。 重新调整财务预测 减少固定和可变费用 重组或重新谈判债务 必要时利用公共或政府支持措施。发展新的技术技能 危机时期的另一项有价值的行动是开发新技能或改进现有技能。